找出企業本身需求，借力政府資源優雅轉型
聽見隔壁鄰居或同行業者拿下一項計劃案，開始想著自己是不是也可以去申請並從中獲取金錢補助，開始了解到計劃案要通過除了有一開始的申請條件外，還有後續訂定的目標追蹤；
接著為了通過條件買了一台不適合自己的設備，又為了達成目標投入大量人力與資源，但最後不但耗盡能量，目標也沒有達成，甚至把管理節奏與內部氣氛搞得一團亂…，想著計劃案怎麼那麼難，從此再也不敢碰計劃案？
本集節目邀請到德勝－張庭嘉Night 執行副總，他協助企業在政府計劃案的顧問輔導與分析上已經有十六年的經驗，他談到，許多業者容易盲目跟風最終把自己弄得焦頭爛額，其實任何決策都還是得回到企業本身的需求，問問自己什麼才是真正所需？
【精選金句】
「不只要有申請計劃的決心，也要對自己有足夠的信心。」
先看需求再看計劃
很多人看待企劃案的最終目標是「獲得補助」，所以申請條件少什麼我就補什麼，似乎這項計劃案對於這個企業來說的唯一好處只有金錢上的補助，但為了符合條件，去買了一台用不到而且超高價的設備，就為了拿那一點點補助？
其實政府設立這些條件並不是想要為難誰，而是想要確認你是否真的需要這項資源，他們希望的是能讓你用比較輕鬆的方式去推動產業進步，除了金錢補助外，也能讓各領域的專家進到內部進行企業輔導，甚至在後續還能延續這個計劃的成果去抵稅以及繼續申請下個計劃進而形成循環。
如果看待企劃案的視角還只停留在「補助金」，那真的就錯過太多事了。最好辨別自我需求的方式，可以問問自己，如果沒有計畫案跟補助，你依然會做這件事嗎？你還會買這個設備嗎？計劃案真正的使用方式應該是，你本來就要做這件事，只是讓政府資源來推你一把。
貿然執行的風險
有的人會把金額爆高已獲得更多的補助，但常見的狀況是補助金不如預期的高，計畫書中自己所開出的金額又高到無法承擔，不管是硬著頭皮做，還是決定放棄不執行，對企業來說都會有所損傷。
花了大把金錢與能量做一件超出自身能力太多的事，不只成果可能不如預期，在管理人員上所建立的信任也可能因此被破壞。那如果放棄呢？Night也提到，既然決定要做就不能輕易放棄，不管決定承接還是放棄，政府端都會留下紀錄，因此在事前更需要審慎評估。
留下不良紀錄的後果就是，未來再次申請計劃案時通過的難度或許會提升，甚至有可能連同政府所舉辦的獎項都不得申請，思考的角度是，或許現在放棄的真的不適合你，但若在未來遇到某個十分契合的計劃你卻無法申請，其實這也不是政府樂見的，但這確實就是你的不良紀錄會導致的結果。
本集精華重點環繞在⸺
- 如何善用政府資源
帶來的好處不是只有金錢！ - 計劃案評估與執行
什麼才是你真正所需要的？ - 未達標會面臨的事
不良紀錄會阻礙你的去路。 - 計劃案的戰鬥團隊
集結各方專業人才的戰隊。
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