領導者最害怕就是說我們給他過多但是他沒辦法回饋給我們，那你中間就已經是斷層，但是現在在我們公司裡面其實不會發生這樣子的問題。

我們對於數位知識的欠缺，工業局透過工作坊對應企業需求，幫助高階管理者有統一的語言，帶動團隊理解與應用數位轉型，體現了透過學習，讓內部整體思維有了改變，對產業升級的發揮支撐作用。

工作坊中，我學到更多的是很願意為自己相信或者是父母傳承下來的使命，繼續努力。

我們開始有清晰的藍圖跟畫面出來，我如何做客戶同業或者供應商之間的學習，這是我們非常願意去嘗試的，因為閉門建造區一直是我們中小企業的痛點。