企業永續是從企業管理做起，而非從家族傳承做起。
為什麼西方社會能有這麼多百年企業，而亞洲卻少之又少？關鍵在於思維的不同。
在亞洲，許多企業把「傳承」視為血脈的延續，而不是企業永續的策略規劃。但真正讓企業長久走下去的，不是家族血緣，而是健全的管理制度與及早的規劃。
而企業主在面對傳承議題時大多不是沒想法，而是「下不了決定」。
本集邀請到誠品聯合會計師事務所的民凱律師來為大家釐清觀念。到底該如何理性面對企業與家族間相織的傳承議題？有什麼能做的或該注意的？提前規劃又該規劃什麼？或許在這集的內容中能引導你找到一些方向。
他也提醒大家，意外永遠比明天早到，若沒有準備，再多努力都可能一夕歸零。
他強調，一代創業者要有勇氣面對二代是否「有意願」與「有能力」接班的現實，而不是讓孩子壓抑在傳統威嚴之下無法說出口。
同時也鼓勵二代子女要勇於表達立場，唯有開誠布公，才能避免家庭紛爭。
傳承沒有「等到哪天」才開始的問題，重要的是現在就要行動。
「所有人創業都做足準備全力以赴，為什麼在傳承這個議題上卻如此消極？」提醒大家先邁出第一步，就能避免未來措手不及。
【精選金句】
「照顧生活是大家長的責任，讓公司延續是企業老闆的使命。」
在本集內容中，他也分享了許多與遺囑、股權、繼承相關的實務案例與法律知識，邀請所有企業主正視並理性討論這個話題，因為清楚的溝通與分配，才能讓生命影響生命，真正實現企業的永續。
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