摘錄謝志宏前董事長的企業洞察
在企業快速變動的時代，永續不再只是ESG的責任報告，而是一種活的策略設計。
前默克集團台灣區董事長謝志宏先生指出，企業的永續之道，其實就是「在變動中仍能創造價值」的能力，而這能力，往往來自於轉型、創新與有智慧的傳承。
謝志宏以全球企業實例為引，提醒我們：
沒有一家企業不會老，
唯有創新與轉型能讓價值延續。
企業應持續思考自己的核心能力與市場定位，當機會來臨時，有時是主動併購，有時是被整併，也未嘗不是一種永續的策略選擇，關鍵在於，是否能在新體系中創造第二曲線的動能。
他強調，轉型不能只靠外在專案，而需由內部價值觀驅動。這意味著領導者要有「讓位給新思維」的膽識，團隊也要培養「共同語言」與數據素養。
這不只是制度的傳承，
更是文化與視角的更新。
企業不該只追求「傳下去」，而是「接得住」與「做得更好」。
透過聚焦核心、開放合作、擁抱變局，謝志宏點出，企業可以走出專屬於自己的永續之路。
從謝董事長的經驗看見：永續不是一條單一軌道，而是一場多重選擇的持續探索。
