面對併購誘惑，更要重新定義企業存在的價值。
在節目第四集，我們邀請到程岱 Cosda 的接班二代副總——劉明芬
分享她如何從一場突如其來的併購提案開始，重新思考「我們為什麼還要繼續堅持經營下去」。
她曾經和弟弟（現任總經理）開玩笑說：「如果有人出好價，我們就賣吧。」
但當真的有上市櫃公司提出收購條件時，他們卻突然猶豫了。
這對不曾抗拒接班、從國外留學歸來就進入家族企業的姐弟檔，早就主動補上了父母的短板：語言與業務能力，卻在營運六年後，面對停滯不前的營收曲線，決定不再只靠「撐」下去。
她重新召集團隊，一起釐清使命與願景，也帶著大家參與數位轉型工作坊，讓曾經分散的組織重新對齊、凝聚。
【精選金句】
「我就是要成為客戶的解決專家。」
當使命願景不再只是掛在牆上的口號，而成為每一次選擇的根據，公司也在隔年創下營收新高。
這一集節目，我們聽見的不是奇蹟，而是一位領導者如何用誠實與堅持，帶領企業重新出發。
如果你也正站在轉型或接班的十字路口，願這段對話，給你一些啟發與前行的勇氣。
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