【從製造挑戰電商】打造快交期、高毛利的汽修品牌進化論


在電商浪潮席捲全球製造業的當下,從一間傳統汽車修護工具製造商,成功轉型為擁抱趨勢、精研電商與數據的創新品牌。

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他們不只是「做工具」,

還以「解決問題的專家」定位,

持續優化交期與毛利,

開創工具產業的新可能。


數位轉型做法

整合技師使用情境與常見問題,
轉化為研發與客服共同語言。

針對歐美市場的銷售數據進行趨勢分析,
快速推出「趨勢性產品組合」。

提高部門間的透明度與反應速度,
逐步建立「容錯文化」與彈性調整機制。


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COSDA以此作為數位轉型的文化基礎,不僅讓內部團隊願意嘗試新流程,也在與顧客溝通上展現高度同理心與專業度;

業務與客服團隊共同參與技術訓練,讓溝通更專業、更貼近實務,鼓勵內部提案、錯誤紀錄與調整回饋,養成真正能學習與成長的組織韌性