從感覺管理到數據決策–忠鍵工業的冷鍛數位轉型

數轉案例十二｜忠鍵工業

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忠鍵工業深耕多沖程冷間鍛造，主力產品聚焦齒型零件、接頭與軸對稱零件，廣泛應用於手工具產業；以精實規模運作，並以棘輪產品專業領導者定位，透過業務開發與技術研發協同，提供客製化解決方案與設計輔助，形成差異化競爭力。

企業成長後，忠鍵工業面臨轉型命題——

技術傳承風險、跨部門資訊不透明、
管理過度依賴經驗等問題。

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期望的效益

先把庫存、製程與停機等關鍵數據補齊，作為 AI 排程的可信賴輸入。 

1.模沖履歷化
導入模、沖具管理系統，建立壽命／異常／維修紀錄，
提升可預測保養與防錯。

2.現場透明化
以流程與系統優化搭配戰情室，讓進度、品質與成本可視化。 

3.降本增效目標
推動精實生產，目標成本降低 15%。 

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以終為始: 以 2030年五年目標：

無效工時降到 5% 以下、80% 核心技術知識數位化、主管每月提出 3 項改善提案，讓改善成為日常營運能力。

忠鍵工業也透過形象影片，系統性地梳理企業定位與製造精神，將工藝細節被視為理所當然的日常，轉化為對內凝聚共識、對外建立信任的共同語言，為後續制度化、數據化的改革奠定基礎。

《忠鍵工業形象影片》