「不想上班！」創業當老闆，財務也能在雲端輕鬆來。
MZ世代的創業浪潮正熱，這一代人強調效率、數據掌控與可被驗證的成長，人人都渴望成為自己的主人。但當夢想遇到現實，最殘酷的往往是金錢問題。
本集節目邀請到財報雲－莊皓翔 創辦人，他在財務業界打滾二十年，看見許多新創與中小企業的夢想被「金流危機」所扼殺。他親眼目睹了老闆看不懂報表、難以掌握即時金流，導致公司在營運看似良好時，卻因一時的周轉不靈而倒閉。
他決定從穩定的四大事務所體系中走出，開發一套 SaaS 雲端系統，讓財務不再是專業會計人員的專屬領域。他要用數據與效率，支持所有敢於當自己老闆的年輕人。
【精選金句】
「先救命（現金流），再成長（決策速度）。」
財務管理好難，有工具也不會用？
大型上市公司資源充足，有既有的ERP系統和足夠的人力建立內控流程。然而，中小企業或新創團隊，懂得利用網路紅利賺了錢，卻常因疏忽對「帳、稅務、金流」的控管而導致資金循環逐漸惡化。
並不是創業者不願意做財務管理，而是缺乏好的工具。由於會計人才稀缺，甚至連商學院畢業生都對記帳工作感到排斥，他決定反向思考，打造一款非會計專業人員也能輕鬆操作的財務工具，讓記帳「隨時隨地，方便好用」。
財報雲致力於打破傳統單機版會計軟體的限制，採用雲端訂閱制（SaaS）適應新創公司的高移動性，並在初期就取得ISO 27001資訊安全認證鞏固用戶的信任，在軟體設計上也貼合現代人的需求，以不受地域限制、即時取得資訊、介面方便好用等三大目標為設計核心。
他抱持著想讓大家都能穩健成長的心，除了設計財務工具，也額外提供一對一教學、LINE客服、線下講座…等服務，推廣財務觀念教育，幫你打好基石。
從記帳到決策，用數據支持成長！
當公司營運一段時間後，僅有基礎的記帳數據是不夠的。財報雲致力於將記帳行為轉化為有價值的決策依據。
除了基礎的資產負債表、損益表、現金流量表之外，他們還設計了專案別、客戶別、金流報表…等分析報表，專門針對公司的營運銷售面進行分析，讓老闆可以看得懂，並能夠即時做出調整，使公司營運更穩健紮根。
他也提到，創業的第一課不是談夢想，而是建立預算觀念，資本額的設定，應足以維持半年到一年以上的營運金流，這是維護事業體成長的關鍵基礎。
在資訊工具發達的時代，各公司間競爭的關鍵在於數位化與效率的比拼，因此他致力於提供穩固的財務基礎建設，希望創業者能專注於業務發展，讓財務管理不再是絆腳石。
本集精華重點環繞在⸺
- 從查帳走到創業
資深會計師如何看到新創企業的「隱藏需求」？ - 線上模式的挑戰
如何做到不受地域限制、資訊即時且操作方便？ - 持續生存的秘訣
「帳、稅、金流」為何是企業穩健運營的基礎？ - 用數據支持成長
除了三表，要怎麼用營運報表做出正確的決策？
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