傑螺工業-周純瀅經理
成立十餘年的傑螺工業，在穩健成長的同時，第二代接班梯隊敏銳察覺：營運規模擴大後，流程變複雜、資訊落差增高，若仍靠經驗與直覺管理，只會讓問題隨著組織變大而被放大。
不能只是變大，而是要變得更聰明
這句話成了傑螺數位轉型的起點
從2021年起，我們踏出第一步，導入模具知識庫與設備數據整合，讓生產團隊首次能即時掌握現場狀況。
2023年參加第二屆數轉工作坊，透過資深課長簡報獲得優選，我們更加確信這場轉型，不只是導入系統，更是打造一支會思考、能改善的團隊。
在製造端，我們逐步導入MES與機聯網，讓製程資訊透明、品質可控；在業務端，我們導入CRM，讓好客戶找得到我們，也選擇留下來。
2025年，我們將進一步導入新ERP，打好營運地基，強化成本掌握與管理效率。
傑螺的數位轉型不是一蹴可幾，而是一場從文化出發、從流程扎根的深層改變。從內部共識到對外信任，從傳統製造走向智慧營運，我們堅信——
這不只是導入工具，
而是重建價值、打造永續的開始
看見傑螺的轉型故事🎥
