中華軟協理事｜智慧製造促進會會長｜數位轉型工作坊總導師
✦ 文｜歐俋伶
在過去五年的企業輔導經驗裡，我聽過最多的一句話是：「我們也有導入系統，為什麼沒什麼效果？」
這個問題，其實正點出了數位轉型的核心盲點——
轉型不是導工具，而是導思維
中小企業最常誤解的三件事：
1、「導入數位工具就等於轉型」
實際上，許多中小企業是為了解決眼前的痛點才導工具，卻忽略了這些工具若沒有清楚的流程配套與人才承接，最後只會變成一筆筆沉沒成本。
2、「資訊部門負責就好」
數位轉型不是資訊部門的事，而是整個經營團隊要參與的變革工程。從財務、業務到生產、倉儲，每一條線都要重新思考自己的角色與流程，才能真正產生整合效益。
3、「轉型是燒錢的事」
其實數位轉型不是要你花最多的錢，而是用最適當的錢做最適合的選擇。太多老闆因為看到別人用什麼系統就跟進，卻沒盤點自身需求、未來規模與數位文化成熟度，結果變成負擔。
真正有效的轉型，來自經營者的願景與信念。
我經常強調：「系統上線只是起點，真正的改變在於人怎麼用它、為什麼用它。」
數位轉型的關鍵不是科技，而是組織願不願意共同改變。
這就是我在擔任智慧製造促進會會長與工作坊總導師的初衷——讓中小企業不再用錯誤的方式追趕趨勢，而是找對方法一起成長。
我們的工作坊，不是教你怎麼操作，
而是陪你一起選擇。
「轉角遇見你」這個工作坊之所以設立，不是為了給企業一套萬用的SOP，而是打造一個讓老闆、主管、實務者可以對話、碰撞與連結的平台。
透過與各界實戰業師的對話，你會發現——別人解決過的問題，你也可以少走一些彎路。
數位轉型沒有標準答案，但絕對有可參考的經驗。
我們在這裡，陪你找出最適合你企業的路
