接班手冊

Succession Planning Handbook
在陪伴每一位接班者、幕僚與老幹部的歷程中,我們發現,真正的挑戰從不是工具,而是轉念的那一刻,不是做不到,而是不知從哪裡起步。

這九個面向,是從我們工作坊實踐中提煉的核心課題,融合傳承、制度、數據、決策、科技、組織等重要環節,幫助你在企業數位轉型、組織優化與心智成長的路上,找出屬於自己的地圖。
我們相信,真正的轉型不只來自知識的學習,更來自每一次願意「轉心」的勇氣。

01

傳承定位

釐清核心使命,轉型才有根源

02

組織優化

流程系統整合,穩健推動擴展

03

數據治理

可視透明數據,驅動管理效率

04

擁抱科技

新技術新思維,拓展認知邊界

05

商業思維

數據洞察決策,擴張市場想像

06

用戶體驗

分析人/物/場,提升顧客價值

07

營運智能

自動串聯流程,創造營運韌性

08

財務管理

資金透明管控,穩健永續經營

09

家族治理

共識引領未來,制度承接傳承