第四屆數轉工作坊！邁向營運韌性與科技行銷的多軸試煉
課程期間：2025.3~2025.8
- 關稅壓力逼近，金屬產業被迫面對數位與抽單雙軸轉型課題。
- 第四屆課程新增科技行銷模組，協助企業掌握B2B時代的信任經營與價值溝通。
- 「轉型不只是升級生產力，而是提升整體抗壓性與客戶連結力」，成為企業共識。
第四屆工作坊首次加入「科技行銷模組」的背景。
轉型不能只在工廠裡發生，
還要讓客戶知道、相信、願意配合。
金屬中心詹家銘博士表示：
這個工作坊已承辦三年，在前三屆的學員中，不斷的發現二代對轉型過程有了想法，但可能沒有能夠討論的資源；透過工作坊豐沛的業師，不只從生產面、製造面，甚至在行銷面、業務拓展面，管理面規劃更多元的工作坊。
新增模組亮點：科技行銷如何讓「我們憑什麼被選擇」更清晰
第四屆引入了「B2B科技行銷策略」單元，
導師用一句話點出核心：
你做得再好，客戶不知道、找不到、看不懂，
最終還是會選擇別人。
課程從官網優化、產品敘事、客戶輪廓、搜尋關鍵字到品牌信任建構，系統性拆解了金屬產業最容易忽略的行銷盲區。
「怎麼用一頁簡報，把自己的價值講清楚？」
「客戶最常問的三件事是什麼？你有答案嗎？」
「你的技術，Google 得到嗎？」
這些看似行銷人的問題，實則牽動接單速度、報價成功率與客戶忠誠度。
除了科技行銷模組，本屆延續核心內容也更加立體整合
- 數據治理協助企業掌握真實營運現況與決策邏輯
- 精實管理與能源盤點揭示生產熱點與未來潛在成本
- 敏捷式管理設計強化排程調整、預警與風險模擬能力
- 科技行銷策略讓轉型成果不只存在報表中，更能對外清楚溝通，成為客戶選擇的理由
這是一個從「工廠內」做到「市場外」的完整閉環
轉型，正在進入經營下一個十年的關鍵期。
金屬產業的數位轉型，不只是產能提升，也不只是碳焦慮的回應；它正逐步成為企業主重整經營核心，打造「被選擇」能力的關鍵工程。
在 ESG 與工業4.0 的交叉口，數位轉型早已不再只是技術導入，而是企業能否延續競爭力的根本考驗。
精華影片｜第四屆數位轉型工作坊紀實
