金屬產業的數位焦慮與破局行動
課程期間：2024.3~2024.8
關鍵企業：傑螺，立暉，金泰
- 面對內外夾擊，金屬業者早已意識數位轉型的必要，但多數企業仍卡在「不知道從哪裡開始」的第一步。
- 第三屆工作坊以「數據落地」為導向，協助企業重新理解經營現場、盤點轉型需求。
- 參與企業多為接班中的第二代，正是組織文化與經營邏輯劇烈變動的過渡點。
「我們不是不知道數位轉型的重要，而是不知道從哪裡開始。」
這句話，幾乎成為第三屆數位轉型工作坊開場第一天，最常被中小企業主掛在嘴邊的心聲。
疫情過後，全球供應鏈重新洗牌、原物料成本波動劇烈，再加上 ESG 法規與零碳壓力步步進逼，對於以接單為核心、長年仰賴人工作業的金屬產業而言——
不再只是「要不要轉型」的問題，
而是「不轉就撐不下去」的生死選擇。
本屆工作坊由金屬中心與產業發展署共同策劃，從實務面切入，以「看得懂、做得到」為目標；
邀請具備企業輔導實戰經驗的顧問群，深入各家企業現場，從盤點製造流程、系統應用，到數據解讀的邏輯訓練，一步一步拆解中小企業最痛的問題。
為什麼要跟各位分享AI高效人生工作法？
胤丞老師
我們很多時候在做沒有效率的事，如果能把行動提升，其實不用加班，也可以做出更好的產值。
這屆工作坊的最終簡報環節，有企業代表這樣總結他們的收穫：
「我們沒有一下子變先進企業，但我們開始知道，企業不是等到有空才轉型，而是該用轉型把事情做得更簡單、更透明。」
更重要的是，這一屆不只談技術，也談文化。企業接班不再只是資產與職位的移交，更是經營思維與溝通方式的全面革新。
從如何與父執輩溝通、怎麼讓第一線師傅信服，到如何帶領一群過去只習慣「聽命行事」的夥伴，學會共同參與決策，這些都是最現實的挑戰。
在人工智慧時代企業轉型已經是一個必然的過程，除了要克服自己的過程外，還必須積極去改善在運營上的一系列問題；
舒帆老師
數位化、數位工具使用、數據解讀、數據使用，以及去建立全體員工對數據轉型、數字轉型的真實理念。
這條路上非常多的辛苦你們一定能克服，我相信堅持下去，將會看到璀璨的彩虹及成果。
而在長達三個月的密集課程與企業實地診斷後，多數參與者的感想很一致——
數位轉型不再只是名詞，而是動詞
精華影片｜第三屆數位轉型工作坊紀實
