在陪伴每一位接班者、幕僚與老幹部的歷程中,我們發現,真正的挑戰從不是工具,而是轉念的那一刻,不是做不到,而是不知從哪裡起步。
這九個面向,是從我們工作坊實踐中提煉的核心課題,融合傳承、制度、數據、決策、科技、組織等重要環節,幫助你在企業數位轉型、組織優化與心智成長的路上,找出屬於自己的地圖。
我們相信,真正的轉型不只來自知識的學習,更來自每一次願意「轉心」的勇氣。
這九個面向,是從我們工作坊實踐中提煉的核心課題,融合傳承、制度、數據、決策、科技、組織等重要環節,幫助你在企業數位轉型、組織優化與心智成長的路上,找出屬於自己的地圖。
我們相信,真正的轉型不只來自知識的學習,更來自每一次願意「轉心」的勇氣。
01
傳承定位
釐清核心使命,轉型才有根源
02
組織優化
流程系統整合,穩健推動擴展
03
數據治理
可視透明數據,驅動管理效率
04
擁抱科技
新技術新思維,拓展認知邊界
05
商業思維
數據洞察決策,擴張市場想像
06
用戶體驗
分析人/物/場,提升顧客價值
07
營運智能
自動串聯流程,創造營運韌性
08
財務管理
資金透明管控,穩健永續經營
09
家族治理
共識引領未來,制度承接傳承